据北京市朝阳区“十二五”文化创意产业发展规划显示，文化创意产业已被作为朝阳区重要支柱产业和战略性新兴产业。“十二五”期间要逐步形成以文化传媒业为龙头，以高端会展、旅游休闲、设计创意、信息服务业为主导，以古玩及艺术品交易、文艺演出、时尚消费业为特色的产业结构。而早在2005年国粹苑就已经未雨绸缪，开始筹划建设。

　　经过数十年的培育与打磨，北京文化产业已经形成了高度集聚的特性。提到古玩，人们大多会想到潘家园古玩城，提到当代艺术，798艺术区一定会浮现。如果把这些当代艺术品、红木、瓷器、雕塑玉器汇集到一起，让人可以一览国之精髓，可谓蔚为大观。在北京市朝阳区高碑店通惠河上，毗邻晋商博物馆、紫檀博物馆，有4座红砖绿瓦的仿古建筑群，这里荟萃了各种艺术形态，凝聚了各种艺术门类，这里就是近年来备受业界关注的国粹苑。  

　　“我们定位为文化消费的领跑者、创意和思想的收藏者、文化公共服务平台的提供者。在文化产业的发展上，从某种意义上来说，我们是走在国家实施文化大繁荣大发展战略前面的。”北京通惠坊投资有限公司副总经理林涵说。2010年9月，林涵所在的公司投资8亿元建成了这个全国最大的艺术品交易中心--国粹苑。国粹苑是由东方国粹苑文化艺术投资有限公司、北京通惠坊投资有限公司、盛世国苑文化艺术有限公司3家公司共同投资兴建的，这3位福建莆田在京的企业家，都是做传统的钢材、建材、装修装饰起家的。

　　“为了促进新兴文化产业的发展和非物质文化遗产的传承，让喜爱艺术的大众能有一个欣赏学习又能交易买卖的平台，我们便萌生了要做一个集参观、展示、买卖为一体的艺术品交易中心。刚好我们的发展方向与朝阳区文化产业发展重点相吻合，天时地利人和，就做起来了。”林涵说。

　　然而到目前为止，前期投入的资金还远未收回成本，每天包括人力成本、水电等运营成本下来都是一笔不小的开支，目前国粹苑还处在亏损阶段。但是，林涵对未来还是充满信心，“毕竟是做起来了，我相信未来1到2年将会有一个突破。”他说。

　　国粹苑运营一年多来，艺术殿堂已入驻了上千位艺术家及艺术机构的近万件作品，举办的大小型展览、活动论坛100多次。据记者了解，针对文化企业发展投融资难等问题，北京市朝阳区政府一直在尝试创新金融服务体系，积极推进文化与金融的融合发展。通过设立文化创意产业发展财政引导资金、贷款贴息等方式，支持一批重点文化创意产业项目建设。2006年至2011年，财政资金共投入6.5亿元，支持文化创意产业重点项目220个，带动社会投资112亿元。这也就意味着国粹苑赶上了好机会。

　　在走访国粹苑艺术楼时，记者发现国粹苑覆盖了艺术品市场的多个门类。有价格比黄金还贵的田黄石、新疆和田玉等雕制而成的稀世玉雕珍品，有存世罕见的黄花梨、紫檀、沉香木为材质的名贵木雕、红木家具，还收列了众多当今泰斗级艺术名家名作。

　　在国粹苑里行走感受真实的艺术氛围，面对种类繁多，看似繁杂的艺术品，却没有感觉到丝毫的突兀。原来在4座楼群里，分门别类地形成了各自独立又有机融合的主题馆，与国粹苑“汇聚全国乃至世界各国艺术品精品的国粹级艺术品集散地”的主题非常和谐。

　　林涵告诉记者，国粹苑不仅仅是作为一个交易中心而存在，而是要形成一个功能齐全、衍生出集交易、投资、服务、展览多元化综合发展的文化市场，打造集聚平台经营模式。目前，国粹艺术银行和国粹文化公益基金已经成立并发挥作用。

　　国粹艺术银行将现代艺术市场与国际资本对接，将金融体系的运作模式导入艺术品市场，进行艺术品的收购、收藏、和销售，以及艺术品的鉴定、复制、拍卖、信托、保险、交易、授权等服务，搭建艺术家介入艺术市场的管道和桥梁，确保各方的利益，实现双赢甚至多赢，使艺术创造得到社会的认可，艺术价值在资本市场得到充分的释放。

　　北京桂林鸡血石玉奇石馆的销售经理董步东告诉记者，从奇石馆购得鸡血石的顾客，不论价格多少，一年后都能以高于原价格10%的金额由本店进行回购。林涵解释，一来卖家对自己产品的价值有一个清晰的估计，另外，国粹苑艺术银行可以第三方的身份为买方和卖方进行一个见证，以保证双方的利益。

　　国粹苑内部采用5星级装修，各楼层设置茶室或者咖啡厅等休闲专区，共有40多部电梯，另有1万平方米的大舞台，周边近10万平方米的停车场。国粹苑引进了国外先进的Mall贸易模式，在看、听、想、聊、买，所有与艺术品多种接触上均可以在这得到餍足。

　　国粹苑开业不足两个月入驻商户已近百家，其中大部分为国内一线品牌商户，领域内龙头企业。同时，国粹苑还入驻30家海内外艺术品类商会、协会，及时发布最新世界艺术品行情，举办专业的艺术品交流与讲座等。商户表示，国粹苑举办的各类展示、交流、互动活动，不但促进了行业的发展，也提升了商户的品牌知名度，扩大了艺术品经营的市场空间。

　　据统计，在国内类似国粹苑这样地理环境优越、布局规划合理的艺术品交易中心不在少数，而真正在业内耳熟能详的却不到20家。时间的培育暂且不说，没有明确的品牌规划也是原因之一。

　　林涵告诉记者，国粹苑采用多元化整合营销策略，通过与中国工艺美术学会、中国雕塑学会等机构进行合作，凝聚了一批有号召力有影响力的艺术家，通过他们的口碑营销，让更多的人了解和走进国粹苑。

　　还没到开业时间，记者发现门口就已经陆续有人流进来，经打听后才得知他们是来看展览的。林涵说，国粹苑主办的各类艺术文化活动和展览特别多，几乎天天都有活动。邀请展览会在这里举办是一个三赢的模式。一来，通过展会不断的宣传，达到推出国粹苑品牌的目的，另外，通过活动承办、场地租赁的形式，能使国粹苑的获得一部分租金。第三对国粹苑里的艺术机构来说，有了人流量意味着有了潜在的客户。

　　除此之外，为了集聚人气，国粹苑不但有制作非常精致典雅的官方网站，还开通了官方微博，主动向外界推销。